天津AG8亚游集团有限公司企业管理部工作职责


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    1、研究策划AG8亚游集团发展及管理模式。

    2、制定所属全资和控股企业建立现代企业制度法人治理结构的方案并组织实施。

    3、组织监督、检查所属企业落实集团各项管理制度、相关法律法规、项目建设和重大调整过程中依法操作、规范管理等情况。

    4、组织制定、完善集团公司本部规章制度、各部室管理职能及其年度工作计划,并组织制定对集团本部各部室履行职能和落实年度工作计划的考核办法,会同相关部门组织实施。

    5、组织制定对所属企业经营者年度绩效考核办法并组织实施。

    6、组织开展企业文化建设。

     

     

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